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三洋纺织公司张耀宗:坚持质量生命线,打造高

发布于:2019-03-10 12:08来源:dede58.com 点击:

   工厂环境整洁,生产设备机械化 。 进入三洋纺织公司。有限公司。 生产车间,整洁的环境尤为引人注目。 细节决定成败,这也反映了张耀宗对企业发展的要求。我们还组织员工捐款帮助她度过难关

   张耀宗,三洋纺织有限公司董事长兼总经理作为利津的当地企业,回馈利津村民是张耀宗一直在做的事情有限公司。与此同时,公司充分发挥了其作为棉花产业链领导者的优势,在利津县三阳泰丰成立了专门的棉花少数民族农民合作社,为少数民族农民免费提供优质棉花种子,以低于市场价格10 %的价格提供化肥、农药和塑料薄膜,并以高于市场价格5 %的价格从其成员手中购买籽棉,从而带动了100多个家庭为少数民族人民服务,自2003年成立以来一直是三一纺织的成员。自该企业成立以来的过去15年里,张耀宗已经从一名从事金融工作的“外行”逐渐成为三洋纺织的掌舵人。与此同时,他控制下的三洋纺织也从一个未知的小企业发展到了中国,中国现在是精纯棉高支漂白纱线的基地,高档织物的基地,以及专业化的股线生产基地。 棉纺织品 在行业前20名企业中,公司的产品还获得了“中国名牌”、“中国棉纺织业有影响力品牌”和“山东名牌”等荣誉称号。

   重视产品质量打造纺织行业高端品牌

   成功有它自己的方式和方法。纺织企业的进入门槛很低,很难建立品牌。张耀宗认为,只有从消费者的角度来看,不断为顾客创造价值,创造优质产品,实现双赢是企业生存的方式。“从企业成立之初,我们就专注于纺织行业价值链顶端的企业发展。经过15年的发展,该企业的产品已经从最初的忽视发展到现在的压倒性订单数量。张耀宗表示,该公司不仅是许多知名品牌的供应商,如蓝海大厦、阿玛尼和优衣库,也是西班牙Filo的独家供应商。

   “为了确保我们产品的质量,我们的原材料已经在美国获得了使用SUPIMA棉花的许可。张耀宗表示,在硬件配置方面,公司还拥有美国棉花公司的EFS棉花分销系统,配备了瑞士、意大利、德国、日本等国家的技术设备,拥有省级技术中心和国际标准的Huster实验室,并投入使用了瑞士和Huster的全套五种测试仪器,从而确保了企业生产技术设备的国际化、先进性和高质量。

   品牌的建立也需要关注产品 质量 负责任。2016年,一家企业收购了三洋纺织产品。由于双方事先缺乏良好的沟通,用这种纱线制成的衣服被卷了起来。尽管双方都对事件负责,但三洋纺织坚决承担全部责任,并赔偿对方近100万元。这并没有降低三洋的信誉,反而促进了双方建立更密切的合作关系,并在业界建立了良好的声誉。

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   坚持改革创新建设世界一流纺织企业

   2017年对三洋纺织企业来说是非常关键的一年,它将结构转变为企业发展的新要求,而在企业内部,产业链的各个环节都在竞争。 工艺过程 升级, 出口 市场的逐渐萎缩和产品销售市场的日益复杂都是企业决策者必须面对和迫切需要解决的问题。面对一系列难题,张耀宗创新了模式,整合了资源,为部门合作和同频共振以及管理绩效至上搭建了坚实的平台。他还加强了标准管理,软硬结合,法律与法规相结合。同时,三洋纺织高度重视技术创新,与东华大学、青岛大学、山东纺织设计院等高校和科研机构建立了长期稳定的合作关系,形成了强大的纺织产业。 技术革新 解决关键问题和提供高质量服务的力量将有效地引领纺织工业的科技进步和产业发展。

   成为世界级纺织企业是张耀宗接管三洋纺织后的抱负。在张耀宗的领导下,三洋纺织目前有50家。“起初,一些员工在几天内就离开了。

   才能

   严重排水。”张耀宗表示,为了打破目前人才流失严重的局面,他开始重视培养员工的意识形态认同。 “员工应该在上班后先接受一个月的培训,然后在车间工作,这样员工就能充分理解企业文化、安全和理论知识,让员工在意识形态上认同公司

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