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访谈:教育改革的顶层设计;教育综合体应运而

发布于:2019-03-27 11:20来源:dede58.com 点击:

中国著名的年轻职业经理人——西新在管理咨询、顶级设计、品牌营销、战略模式和公关策划方面有着独特的视野和空间。。 “教育综合体”是近年来兴起的一站式综合教育平台。 如果我们抨击北京是教育综合体的最大运营商,会给我们带来什么启示

记者:教育综合体是一个相对较新的概念通过定位一站式全方位教育服务平台、家庭共享娱乐空间、新零售孵化平台和教育大数据营销中心,成为北京最大的教育商业综合体 你能介绍一下吗

教育部、民政部、人力资源和社会保障部、国家工商行政管理局办公厅联合发布了《关于有效减轻中小学生课外负担和开展校外培训机构专项管理行动的通知》(以下简称《通知》)。 印发《关于校外培训机构特殊待遇行动的通知》。 这项新政策给培训机构带来了四项考验 教育机构要想顺利运行,必须解决以下四个问题:

首先,没有营业执照+办学执照

二,教育机构校址问题

第三:“教学超大纲”、“教学超前”和“加强考试”问题

第四,校内校外代课教师的问题

上述四个问题困扰了许多教育机构。 对社会而言,校外教育的巨大社会需求需要得到满足。 对于商业地产,同质商业综合体需要核心竞争力;至于城市,它也需要创造一个以文化和教育为核心的新的“城市身份”。在这种背景下,教育情结应运而生。

第一种教育综合体由商业房地产开发商主导,并引入其他培训机构。目前,许多房地产大亨已经进入教育行业,包括万科、碧桂园、万达、保利、恒大等领先的房地产开发商。

第二种教育复合体由教育机构的运作所主导。培训机构直接租赁一个区域。除了自己的培训机构需要的空间外,其余空间出租给其他培训机构,它们以租金的形式合作,共同建设一个教育综合平台。

第三种教育综合体以整体品牌形象输出为主导,引入教育机构落户。 通过统一的数字化管理、配套的教学内容和高质量的教学资源输出,削弱了教育机构单独作战的状态。 同时,建立网上和网下学生共享平台;通过共享空间构建,聚集商家之间的粘性;输出共享教育资源。

当前,教育综合体应运而生,成为教育界和商界领袖的宠儿,也成为大多数教育机构寻求突破和转型的生命线。如果这只是教育机构简单的物质积累,这种教育综合体与传统的商业综合体没有什么不同。然而,如果资源得到充分整合,并在流失的同时形成价值链,这将更接近于引领房地产+教育的主轨道。

记者:你认为教育行业未来的发展趋势如何?

在“新政策出台”、“技术变革”和“产业竞争”趋于充分的情况梅雅室内装饰下,集中度的提高是必然的结果。未来将有三大趋势:

首先,教育产业逐步以标准化的方式发展。教育和培训机构已经从“野蛮增长”升级为“有序发展”。教育和培训机构已经标准化,以逐步“集中资源,开出正确的药”。"。“小型教育讲习班”也将面临“许多顽疾”,并将逐步淘汰。逐步规范教育的综合经验越来越多。

第二,素质教育迎来了“红海”。在政府强调全面实施教育规划纲要,努力建立分类考试、综合评价和多录取制度,积极稳妥推进高考改革的时代,素质教育提出了7。兰奇,今年上半年40亿元人民币。

园区教育综合体总建筑面积4万平方米,位于亚洲奥林匹克商业圈的核心,靠近中关村和望京商业圈的黄金辐射区。 它与北京主要的热门商业圈紧密相连。致力于打造一个集幼儿教育、K12、语言培训、出国留学、学科创新、素质教育、职业教育和老年培训于一体的教育商业综合体。

记者:你能告诉我们你从贸易教育中心学到了什么吗。当前,教育综合体应运而生,成为教育界和商界领袖的宠儿,也成为大多数教育机构寻求突破和转型的生命线。我仔细设计并构建了整个系统流程和每笔交易的细节。我希望自己能够致力于改变教育综合体“付租金”的思维方式,在融资、品牌、排水、注册、教学、服务和管理的过程中,始终以一种胸怀和模式经营管理教育综合体,坚持求同存异,维护各方的共同发展。

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